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          探索水泥行業轉型“新路徑”

          ——天津金隅振興環??萍加邢薰景l展紀實

          2021-04-21 11:54:43

          水泥企業如何摘掉“高污染高能耗”的帽子變身“花園工廠”?如何提升企業附加值,增強企業抗風險能力,推動企業高質量發展?如何讓企業員工有奔頭愿奉獻,提升員工幸福指數?《中國建材報》記者日前在天津金隅振興環??萍加邢薰荆ㄒ韵潞喎Q振興公司)看到了這些難題的新解法。

          今天的振興公司在轉型發展的道路上大步向前,而成立之初的振興公司卻是另一番景象。

          順勢而上 絕處逢生

          其實相比于絕大多數企業,振興公司的起點低了許多。作為離城市最近的水泥企業,沒有礦山,所有原燃材料都要靠外地運輸,生產成本高。如何在激烈的市場中生存下來,一直是振興公司面臨的難題。也許正是因為先天生存環境的艱難,振興公司從建成那天起骨子里就有著一股不服輸的勁頭。因為距離原材料產地遠,振興公司將目光鎖定在提升石灰石利用率上。當時,低品位石灰石煅燒合格水泥熟料是行業難題,在攻關團隊努力下,振興公司將天津市薊縣石灰石礦山的利用率由51%提高到99%,大大節省了企業成本。但好景不長,本想在水泥市場上大干一場,但新的問題再次擋在了振興公司面前。

          2015年,水泥成本持續增高,水泥行業產能過剩、量價齊跌,環保形勢日益嚴峻,國家先后出臺了“大氣十條”“水十條”“土十條”等環境保護措施,從法律上加強環境保護工作,把環保問題提升到了新高度,“綠水青山就是金山銀山”的理念深入人心。而利用水泥窯協同處置垃圾固廢是當今世界公認的先進技術。作為傳統水泥企業,面對前所未有的壓力和挑戰,一邊是“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五大任務,一邊是朝氣蓬勃的環保市場,水泥行業再次站在了十字路口上。

          讓水泥窯成為“城市凈化器”

          彼時,振興公司也面臨著同樣的問題。面對困難,該公司黨委經過系統學習和深入研討,果斷決定引領企業開始轉型。

          轉型之初,振興公司首先瞄準的是污染土市場。天津市作為環渤海地區經濟中心、研發制造基地,輕工業制造也由來已久,隨著天津市城市建設進程的加快,許多化工、輕工企業逐漸向外搬遷,土壤修復成為城市面臨的一大難題。利用水泥窯協同處置污染土,一天能夠處理三五百噸左右,效率低,成本高。振興公司干部職工大膽設想,能否把水泥窯看成太上老君的“煉丹爐”,改協同處置為大批量專門處置。由于沒有經驗可循,技術人員以廠為家堅守生產現場,開啟“5+2、白加黑”的瘋狂工作模式,金隅干事文化一次又一次在振興干部員工身上得以充分體現。面對污染土水份大下料不暢、難以煅燒、環保指標不易控制等諸多困難,振興公司干部職工自主進行了30多項工藝改造和技術創新,終于探索出最佳配料方案和最優工藝處置路線,使處置量由500噸/日提升到2000噸/日,自主研發的大批量專門處置污染土技術,開創了國內大批量處置污染土的先河。2015年,“8?12”天津濱海新區爆炸事故發生后,振興公司主動承擔國企社會責任,多次派專業技術人員深入事故現場,水泥窯處置優勢得到專家一致認可。先后處置變質肉品、建筑垃圾、污染土等40多萬噸。

          振興公司履行社會責任的努力和貢獻,得到了天津市委、市政府及環保部門的充分肯定,并收到了國家環保部的《感謝信》,進一步堅定了振興公司走環保道路的自信。2020年底,全國人大常委會副委員長丁仲禮率調研組到天津調研,對該公司自主研發的水泥窯熱解析處置污染土技術給予高度認可。該處置技術屬國際國內先例,振興公司已成功申請發明專利。

          隨著城市污水治理力度的加大,污水處理廠產出的大量污泥成了政府的又一難題。污泥中含有大量的有機污染物、病原菌、重金屬等有害成分,以前普遍采用填埋處理,不但占用城市寶貴的土地資源,而且污泥中的有毒有害成份會對土壤和地下水造成二次污染。振興公司在充分調研國內外市場以后,在天津市率先開展水泥窯協同處置污泥的技術研發和科技創新。由于水泥窯內部溫度高、停留時間長,能夠使污泥中的有機物和病原菌徹底焚燒,重金屬的部分則固化在水泥產品中,不存在二次殘渣,可實現污泥的“減量化、資源化、無害化”處理,為天津市生活污泥終端處置提供了最安全、最徹底的解決方式,解決了困擾政府多年的難題,受到天津市、北辰區政府和兩級環保、水務部門的高度認可,該項目被列為綠色發展精品示范工程,在天津市樹立了良好的品牌效應。

          循環經濟業務的拓展,讓干部員工信心倍增,潛力充分激發。 2015年至2019年,振興公司成功開發建成并投入運行五大環保處置系統:水泥窯協同處置危險廢棄物系統、處置污泥系統、處置可燃廢棄物系統、處置固體廢棄物系統以及水泥窯大批量專門處置污染土系統,形成了設備設施先進、工藝技術成熟、處置種類多樣、市場前景廣闊、社會反響良好的環保產業體系,實現了從傳統水泥企業向環??萍计髽I的華麗轉型。振興公司作為5.9平方公里內唯一一家保留的企業,成功納入國家級產城融合示范區建設,徹底解除了該公司在城市核心區的生存危機,也為公司做強做優做大環保產業提供了堅強保障。

          為了做好水泥窯處置垃圾,振興公司攻克了“電廠廢棄物脫硫石膏、鋁廠廢棄物赤泥礦砂、鋼廠廢棄物礦渣”用于生產的技術難關,全部替代生產原料天然石膏、鐵礦石、鋁礬土,該公司年消耗各種廢棄物占原材料總量的30%以上。不僅節約了大量的不可再生資源,同時降低了廢棄物對環境的巨大壓力,實現了經濟效益、社會效益和生態效益的統一。除此之外,振興公司研發的微膨脹中熱硅酸鹽水泥獲發明專利,研發的高鎂低收縮中熱水泥、核電工程專用水泥被用于南水北調工程建設。與天津水泥工業設計研究院聯合研發水泥磨輥壓機終粉磨節能技術,填補了國內水泥終粉磨系統的技術空白,臺產達到170t/h,分步電耗達到23kwh,達到行業先進水平。實施柴油霧化噴槍技改,可節油60%,年節約柴油費用400多萬元,在金隅集團內得到推廣應用。振興公司職工自主完成預熱器馬丁空氣炮和新型聲波清灰裝置改造,實現手機云端操作,降低堵料風險。通過各種科技創新,每年可節約成本1500多萬元。自主研發生態燒結料和道路基層用緩凝硅酸鹽水泥,開創了“污染土處置+再利用”新模式。為提升企業智能化數字化生產能力,振興公司引進5G技術,實現設備在線監控和智能巡檢,進一步增強設備設施預知性健康管理,提高系統穩定性。近期,振興公司干部職工研發的水泥窯大批量專門處置污泥技術,日處置量已突破1000噸,再次刷新行業內污泥日處置量的最高記錄。目前,針對世界性難題,飛灰無害化處置,該公司正在加快科技研發和技術創新,力爭探索飛灰低成本、規?;幹眯侣窂?,若實驗成功,每年可處置飛灰5萬噸以上。

          為穩定廢棄物來源,振興公司充分發揮水泥窯終端處置優勢,近幾年持續開展并深化與中交集團、北建工集團、城投集團、綠展環保公司、合佳威立雅等知名環保企業戰略合作,充分整合環保資源,站穩并深耕廢棄物市場,不斷擴大廢棄物來源,在服務地方經濟社會建設中實現自身更好的發展。通過近兩年的實踐探索,目前廢棄物市場前景廣闊,發展后勁十足。今年廢棄物進廠量可以穩保20萬噸以上,后續市場預期可達30萬噸甚至40萬噸以上。

          振興公司黨委書記、董事長韓曉光表示:“公司將按照‘研發一批、儲備一批、應用一批’的發展戰略,充分利用現有的前沿科技實力和實踐經驗,加大自主科技創新平臺體系建設。下一步將加速推進飛灰實驗、碳減排、燃料替代,不斷增強對城市的環保貢獻度,增加城市對公司的環保依賴度,推動企業在高質量發展道路上行穩致遠?!?/p>

          黨組織推動企業轉型迸發活力

          誠然,一次次的創新突圍轉型提升是企業凝心聚力真抓實干的結果,但這其中更離不開企業黨委的引領。

          突出政治統領,全面筑牢轉型發展根基。振興公司黨委牢牢抓住思想建黨這個根本,把“講政治”貫穿始終,樹立旗幟標桿,強化組織保障,涵養政治文化,建設一支政治過硬、崇學尚用、能打勝仗的干部職工隊伍。

          突出人才強企,全面激發轉型發展動能。堅持以黨的政治建設為統領,打造全面過硬的領導班子。實行“高管帶教、高壓歷練、高強度學習”的“三高”培養原則和參與“重要會議、重要活動、重大項目”的“三重”歷練策略,著力培養復合型干部人才。近幾年,為金隅集團輸送廠處級干部10余名,為金隅集團發展作出了振興貢獻。

          突出文化育企,全面提升干事創業氛圍。環保轉型就是二次創業,需要全員理解支持、攻堅克難并為之奮斗。轉型之初,針對有些員工對公司轉型發展有等待觀望、情緒不高、缺乏斗志的現象,振興公司司黨委、各黨支部、各部門加強思想引領,強化意識形態工作,及時加強新思想新精神的宣貫和正面引導,講清講透轉型發展的機遇和挑戰、任務和目標、方法和措施,引導職工戮力同心,主動作為,切實把思想和行動統一到公司黨委決策部署上來。職工對廢棄物的態度,從最初的抵觸到逐漸接受,到自動自發聯系廢棄物業務,可以說思想上發生了巨大的轉變。振興公司處在環保轉型攻堅期和關鍵期,形成了新時代和公司轉型升級需要相適應的新生文化。對企業文化進行提煉提升,營造了以文化人、以文育人的精神力量,干部職工的精氣神格外高漲,強力推動各項重點工作落實。強化媒體聯動,充分利用爭創“天津市勞動關系和諧企業”契機,講好振興轉型故事,公司的好經驗好做法在全市得以宣傳推廣。聯合海關開展“清港銷毀洋垃圾行動”,聯合天津市住建委開展生活污泥處置,聯合公安機、市場監管局開展打假銷毀行動,多次成功的政企合作引起媒體的高度關注,為振興公司轉型發展營造了良好的輿論環境。堅持以職工為中心,持續提升員工“獲得感、幸福感、安全感”,實現了職工樂于學習、激情工作和幸福生活的統一。文化和文明正在成為一種推動公司高質量發展的新活力、新動能。

          突出從嚴治企,全面鞏固風清氣正氛圍。及時貫徹警示教育精神,切實加強風險防控,健全完善制度體系和監督體系,全力規避和防范各種風險,推動全面從嚴治黨向基層延伸。風清氣正的干事氛圍為高質量發展奠定了堅實基礎。

          “花園工廠”為企業員工提供了好環境,綠色轉型道路讓企業高質量發展成為可能,企業黨組織作先鋒,引領企業攻堅克難不斷向前。企業讓員工有奔頭,員工便敢拼搏樂奉獻,愿意與企業同患難共成長。

          為山者,基于一簣之土,以成千丈之峭。鑿井者,起于三寸之坎,以就萬仞之深。從振興公司多年前不畏艱險攻堅克難鋪下那簣土開始,未來,千丈之峭已大勢可期。

          中國建材報記者:楊洸

          責編:陰音 曾信則

          校對:張健

          監審:王怡潔


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